清油河希望小学

班主任工作月量化考核及津贴发放办法

（ 修订稿 ）

为了充分调动全体班主任的工作积极性，增强责任感，引入竞争机制，保证学校教育教学工作正常开展，形成良好的教育教学秩序，全面提高教育教学质量，特制定班主任工作月量化考核办法，经校委会研究通过，自12月1日起实施。

一、量化措施

1、每天早读前20分钟班主任签到，并到班督促学生打扫卫生，了解学生到校情况。未按时到班者，每次扣除5分。

2、下午上课前20分钟签到进班，未按时到班每次扣5分。

3、班主任遵守教师职业道德规范。体罚学生一人次扣5分。因体罚学生引起学生家长到校上访每人次扣10分。

4、积极配合学校整体工作。若不能按时完成学校安排的临时性任务每次扣5分。

5、早读、自习堂纪律混乱的班级一次扣2分。

6、放学时班主任要组织学生有序离校，要将学生送至大门外，并目送100米，未送者一次扣5分。

7、按时召开主题班会，每周无班会记录一次扣5分。

8、学校组织的大型活动班级纪律混乱的一次扣5分。

9、班主任请假一天扣1分（函授自学、婚丧嫁娶者除外），旷工一天扣5分。

10、各班两个月要召开一次家长会，未开的扣10分。

11、月查时，根据所在班级各科作业（含学前班）书写质量、作业本保护程度，按高、低段分为一、二、三等，一等加6分，二等加4分，三等加2分。

12、在学校组织的活动中获一等奖加5分，二等奖加3分。

13、课间、午间发现或学生举报有追逐打闹现象每人次扣3分，打架现象每人次扣5分。

14、班级要有安全公约、安全督查小组，且定期开展工

作，每周要有安全工作记录，少一次扣3分。

15、因管理不严，校内发生不安全事故的每次扣10分，较重的引起家长上访到校的每次扣15分。

16、班级财产的管理由总务处进行量化考核。该项基础分10分，实行违规扣分制。每发现一人次损坏公物且主动赔偿者，扣1分，不主动赔偿者每人次扣3分。扣完为止。

17、按少先队文明岗哨每月量化结果，按名次分别给各班（按高低段）加8分、6分、4分、3分、2分、1分。

二、量化实施办法

1、考核分工：带班领导考核第1—6项，教导处考核第7—12项，校分管安全领导考核13—15项，总务处考核第16项，少先队大队部考核第17项。

2、实行周量化、月考核相结合的办法，由教务处逐月汇总，分管领导把关。考核量化结果与班主任津贴发放挂钩。

三、津贴发放办法

基础分为100分，每月在此基础上扣分、加分后的总得分为量化结果，每月一累计，分高、低段予以评比，高段（四至六年级）一等奖两名，二等奖两名，三等奖两名。低段（学前班至三年级）一等奖两名，二等奖两名，三等奖一名。一等奖30元，二等奖20元，三等奖15元。

四、一票否决制

有下列情形之一者，一票否决，当月不得班主任津贴：

1、班级出现重大安全事故造成严重后果，家长上访到校以上部门的。

2、因严重体罚学生引起家长到县级或县以上部门上访的。

3、受到县教育局通报批评的。

二〇〇七年九月二十七日